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公司下達(dá)2025年對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效任務(wù)!
發(fā)布時(shí)間:2025-04-03 09:29:04 來(lái)源:首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是集團(tuán)“3 2”戰(zhàn)略高質(zhì)量發(fā)展收官之年。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境,公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”及公司職代會(huì)精神,秉承“對(duì)標(biāo)永遠(yuǎn)在路上”的方針,日前,公司下發(fā)《首鋼長(zhǎng)鋼公司2025年對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效任務(wù)安排》,下達(dá)20000萬(wàn)元降本增效任務(wù)指標(biāo),同時(shí)配套降本增效獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法,激勵(lì)各單位職工立足崗位,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極投身到降本增效工作中,推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

總體安排:

本著“對(duì)標(biāo)先進(jìn),保持一流,堅(jiān)持極低成本運(yùn)行”的原則,安排2025年降本增效任務(wù)指標(biāo)20000萬(wàn)元。

降本增效額確認(rèn)辦法:

鋼鐵主流程單位、鋼鐵輔助單位、費(fèi)用性單位、非鋼業(yè)單位,以月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基準(zhǔn),當(dāng)月KPI考核結(jié)果為依據(jù)確認(rèn)降本增效額;采購(gòu)中心、銷售中心以“三個(gè)跑贏”考核辦法考核;其他措施增效額分別按照當(dāng)月財(cái)務(wù)實(shí)際入賬金額確定。

公司要求,各單位要認(rèn)真總結(jié)多年對(duì)標(biāo)挖潛經(jīng)驗(yàn),落實(shí)集團(tuán)“真對(duì)標(biāo)、對(duì)真標(biāo)”要求,建立形成本單位對(duì)標(biāo)體系,通過(guò)精細(xì)對(duì)標(biāo)在保持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上縮小與對(duì)標(biāo)企業(yè)差距。持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,為深入開(kāi)展降本增效工作提供政治保障;強(qiáng)化極低成本管理、秉承“過(guò)緊日子、苦日子、難日子”思想,保持清醒頭腦,眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性;嚴(yán)格落實(shí)鐵前一體化管控機(jī)制,維護(hù)高爐穩(wěn)順運(yùn)行,奪回鐵成本優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化工序銜接,保持高效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)鋼后工序降本增效;供銷“兩頭”大力提升市場(chǎng)運(yùn)作水平,為公司降本增效作出重要貢獻(xiàn);聚焦“極致能耗”,縱深推進(jìn)“能耗雙控”工作,深挖降本增效增長(zhǎng)點(diǎn);強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,為降本增效找到突破口;落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)專項(xiàng)工作,引深降本增效;強(qiáng)化資金管控,助力降本增效;與學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升、一引領(lǐng)兩融合、對(duì)標(biāo)提升、班組小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,以措施落實(shí)落地促進(jìn)效益效率提升;用好用足國(guó)家惠企政策,擴(kuò)大降本增效成果;非鋼及獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)單位要積極推進(jìn)市場(chǎng)化改革,為公司降本增效實(shí)現(xiàn)正貢獻(xiàn);強(qiáng)化問(wèn)責(zé)考核,加強(qiáng)輿論宣傳,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,為降本增效提供保障。

降本增效任務(wù)完成情況實(shí)行正激勵(lì)考核辦法,堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)額度與效益效率雙掛鉤、有效激勵(lì)與合理約束相結(jié)合、月度考核與累計(jì)考核相結(jié)合的原則,安排1200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),分為降本獎(jiǎng)勵(lì)和增效獎(jiǎng)勵(lì)兩部分,鼓勵(lì)各單位積極為公司創(chuàng)效。